Tempo di lettura: 0 minutes

COSA FACCIAMO

METTIAMO LA SITUAZIONE
NERO SU GIALLO

I nostri workshop sono incentrati su coinvolgimento del personale, semplicità e concretezza: attraverso l’uso di post-it e mappe visuali ti aiutiamo a comprendere a fondo le criticità attuali della tua azienda e a mettere a fuoco risorse e possibilità ancora inesplorate.

PROGETTIAMO INSIEME NUOVI MODELLI DI BUSINESS

Il workshop ti ha fatto pensare a nuove idee per generare valore nel tuo mercato?
Studiamo insieme le più efficaci e le valutiamo sotto tutti i punti di vista: dalla scelta dei partner alle modalità di produzione, dal Branding alle vendite. Sempre con un pensiero in testa: soddisfare i reali bisogni dei tuoi clienti.

LI REALIZZIAMO, MA SOLO SE FUNZIONANO

Disegnare una mappa aiuta a focalizzare meglio la strada da seguire, ma il tragitto da percorrere è nel mercato reale: ti accompagniamo nel definire modalità di sperimentazione che siano snelle ed economiche, in modo da testare sul campo cosa è più efficace e intraprendere qualunque nuova strada con certezze e dati alla mano.

"Il team di Beople è rapido, coinvolgente e davvero capace nel focalizzare gli aspetti più importanti dell'analisi e dello sviluppo
dei business model"

Francesco Ottanà - Responsabile Marketing Strategico Servizi Innovativi - Poste Italiane

Soluzioni

L’innovazione di prodotto non è più sufficiente per eccellere nel mercato. Per questo motivo occorre agire sull’intero flusso di generazione del valore: analizzare la situazione attuale, individuare opportunità, ridisegnare i processi e l’approccio al mercato.

Comprensione dei
Job To Be Done

Per il cliente un prodotto o servizio non è mai lo scopo, ma un abilitatore per svolgere un’attività. Attraverso la comprensione dei Job To Be Done, ovvero dei veri obiettivi del cliente, potrai creare prodotti e servizi di successo.

Individuazione
di nuovi mercati

Conoscere i tuoi clienti significa scoprire un universo di mercati inesplorati. Attraverso metodi quali “Oceano Blu” potrai intercettare spazi di mercato a concorrenza minima, in cui realizzare il vero potenziale della tua azienda.

Ottimizzazione
dei processi

Esistono piccoli interventi che causano enormi miglioramenti, è sufficiente capire quali siano. Attraverso i nostri metodi di Design Thinking e Sales Design riuscirai a individuare chiaramente dove e come i tuoi processi possono migliorare.

"Le persone non comprano prodotti ma significati."

Roberto Vergarti - Autore di Design Driven Innovation

Metodo

Co-creazione

Ogni azienda è diversa e nessuno conosce la tua meglio di te. Per questo creiamo insieme il nostro percorso fin dal primo contatto. Non ti daremo mai risposte preconfezionate: co-creiamo il flusso di lavoro per garantire soluzioni che siano davvero personalizzate.

Visual Thinking

Per vedere nuove sfaccettature servono nuovi punti di vista. Quello che offriamo è un metodo visivo, sintetico e semplice, in grado di stimolare risposte tanto veloci quanto utili. Utilizziamo mappe capaci di dare una visione immediata e coerente di risorse e processi.

Pre-totyping

È più facile decidere con dati attendibili su rischi e risultati. Il nostro metodo prevede ciò che noi chiamiamo pre-totyping, ovvero l’ideazione di sperimentazioni che permettano di validare in modo veloce ed economico gli scenari evolutivi che proponiamo.

Coinvolgimento

Le idee migliori spesso arrivano da chi non ti aspetti. I nostri workshop coinvolgono le risorse dell’azienda in modo informale e rilassato, per scoprire punti di vista e soluzioni che nella quotidianità non emergono e per disegnare strategie che partono sempre dal vissuto e dal punto di vista della tua azienda.

"Ci entusiasmiamo con la tecnologia, ma il successo è nascosto in proposte di valore vendute con modelli di business che funzionano."

Alexander Osterwalder - ideatore del Business Model Canvas

Clienti

POST-IT UTILIZZATI
Clienti in aula
SESSIONI DI BUSINESS DESIGN
% FEEDBACK POSITIVI

loghi-aziende

"I workshop di Beople sono intensi e costruttivi, con ingredienti fondamentali per creare un clima di collaborazione
e di co-formazione partecipata."

Antonella Grasso - Responsabile Nazionale Reti d'Impresa - CNA

BUSINESS MODEL CANVAS

Promosso anche dall’Harvard Business Review, è uno standard ormai consolidato a livello internazionale per l’innovazione dei modelli di business.

VALUE PROPOSITION CANVAS

Naturale complemento delle mappe incentrate sui modelli di business, è lo strumento che permette di comprendere i reali bisogni e desideri dei propri clienti.

BRANDING CANVAS

Abbiamo sviluppato uno strumento che permette di progettare, rivedere e potenziare con agilità ed efficacia il proprio brand aziendale.

Team

matteo2

MATTEO FUSCO

Business & Strategy Designer

Business Model Designer Marketing Strategist

LuigiQuadrataPIC-300x300

Luigi Centenaro

Business & Brand Designer

Personal Brand Strategist

davide

Davide Mion

Business & Sales Designer

Sales Governance Strategist

Schermata 2014-10-13 alle 16.49.56

MICHELA SPAGNOLO

Business & Customer Designer

Customer Experience Designer
Visual Designer

Contatti

Informazioni

  • Piazza del Tricolore 1 – Milano
  • Viale Marconi 171 – Anzio (Roma)
  • Calle Ghirardi 21 – Mirano (Venezia)
  • +39 06 40402372
  • info@beople.me
  • www.beople.me

Nome e Cognome*

Email*

Oggetto

Testo

captcha

inserendo i tuoi dati dichiari di aver letto e accettato i termini relativi alla privacy

Twitter Feed